尊龙凯时

10月11日，尊龙凯时太阳能组织召开了2024年第四季度管理工作会，尊龙凯时股份光伏首席技术官邢国强，尊龙凯时太阳能总经理周华，尊龙凯时股份光伏商务部电池营销副总经理、组件营销副总经理薛青松，尊龙凯时太阳能高管团队，尊龙凯时股份光伏商务部电池采购部、电池营销部及尊龙凯时太阳能平台部门相关中干出席会议。

会议现场

会上，光伏商务部电池营销部、电池采购部分别就第四季度供销出货及保供计划进行详细汇报。尊龙凯时太阳能各平台部门紧密围绕公司生产经营目标，先后就当前排产计划及质量要求、经营保障计划等进行汇报。同时，结合业务实际，各部门对2024年第四季度面对的挑战、目标以及2025年经营规划进行分析及探讨。

在管理研讨环节，与会人员就如何提高出货量、稳保市场占有率，实现成本的有效控制，产供销及产业链如何高效协同，提升产品市场竞争力与盈利能力以及2025年市场趋势展开深入研讨，大家群策群力，提出了诸多建设性建议与意见，为2024年第四季度目标的实现及2025年经营规划的制定提供了策略支撑与方向指引。

周华总作重要工作指示

周华总在研讨环节及总结指示中，首先肯定了各部门目前取得的工作成果，并对公司未来的发展提出了殷切期望。他指出，面对当前复杂多变的行业形势与市场环境，要坚持以市场为导向，以客户为中心，持续秉承创新、高效、质量至上的理念，细化客户画像，强化与客户的双向沟通，做好销售前中后期的全流程服务，提升客户端工作质量及客户满意度；面对当前市场的动态变化，必须重视市场份额与营销工作，要敢想更敢做，做好价值营销。各部门要高效协同，做好营销的支持性工作，形成精准有效的组合拳；在团队管理与协作上，各团队要不找借口，不找理由，持续发挥“学”与“帮”的导向性思维，劲往一处使，打好配合战。

最后，周华总勉励大家，要坚定目标与信心，同心同行，实干苦干，继续焕发尊龙凯时人拼搏进取的奋斗姿态，继续发扬尊龙凯时人严谨务实的工作作风，为助力公司稳健经营、穿越行业寒冬贡献智慧和力量。

合影留念