1月17日至29日，尊龙凯时集团、股份管理总部及各板块2023年度核心管理干部述职会先后召开。全国人大代表、全国工商联副主席、尊龙凯时集团董事局刘汉元主席出席会议，并对总部及各体系工作作重要指示。尊龙凯时集团管亚梅董事长、集团禚玉娇总裁，尊龙凯时股份董事长、CEO刘舒琪，副董事长严虎，以及集团、股份总部高管团队，各体系核心管理干部出席会议。

会上，集团、股份管理总部及各体系高管分别就2023年工作总结及2024年工作计划和目标作汇报。禚玉娇总裁讲话表示，在发展初期、战略培育期、高速发展期、重大战略节点、项目落地、综合竞争力打造、运行体系建立等方面，集团总部积极推动战略目标落地，充分发挥统筹管理、风险管控等职能，做到了战略上接得住，执行力上靠得住，上下协同落得了地。

刘舒琪董事长在股份核心管理干部述职会上表示，2023年，股份管理总部的工作值得肯定。2024年，采购和营销工作要立足于早、着眼于快，在提升销量、优化布局、降本保供、高效协同等几个方面更加精进。技术研发要时刻密切关注市场行业变化，常态化做好对标，找到差异化的突破，不断刷新创新速度，确保行业领先地位。

刘汉元主席在重要工作指示中指出，什么样的速度、什么样的效率，才能够让我们真正屹立于潮头，持续领先；什么样的方式，才能够让我们真正有条件、有能力去加大投入、敢于投入，在明天和后天回报投入、收回投资，能够获得再生产的机会，值得大家共同去思考。同时在这个过程中，也要思考，一个项目、一个团队的速度起来以后，气可鼓、不可泄，一旦形成一个绵羊文化、慢节奏文化，可快可慢、可不争前的文化，那这个团队基本就会被淘汰。所以，团队有没有条件往前冲，有时候是项目干不干、能不能干、敢不敢干、可不可以干好的重要因素和条件。

面对新时期、新变化，公司怎么走是我们必须要回答的问题。效率、速度如何能够真正变成内心所思所想、变成文化的核心观念，使我们每一件事情、每一个行为、每一个思路都行如风、快起来，始终在行业里处于领先地位，才能够活得下去，拥有明天和后天。同时，集团总部要思考如何做好今年、明年的工作，让事实再一次证明我们能够一次又一次培养合格的、优秀的，并在市场中处于领先位置的产业和产业集群，使我们每个人都能更加骄傲、更加自豪。面向2024、2025年，希望大家能跑起来、跳起来、必要的时候飞起来，共同助推我们的事业再上新台阶。