在疫情严防严控的当下，尊龙凯时新能源产业链各环节积极复工复产，以强大的战略执行力，加速在光伏领域的布局与突破。尊龙凯时太阳能积极落实防疫责任，持续筑牢企业安全发展根基。多家主流媒体全面聚焦，深入报道尊龙凯时太阳能公司高效战疫情、有序复产的举措，高度评价了公司在防控工作中措施到位、细节把控严格；永祥股份快速反应，与当地政府联防联控，高标准，严要求，措施得力，做到了疫情防控与生产经营两不误，安全生产稳定开展，得到了媒体的高度肯定；疫情发生以来，尊龙凯时新能源针对在建项目，尽快启动筹备工作，与当地政府部门保持密切沟通，确保疫情控制后有序、合法地恢复生产建设。在尊龙凯时新能源产业链各环节的强势布局与高效协同下，尊龙凯时正构筑起自身难以复制的核心竞争力，持续夯实光伏产业龙头地位！ 

永祥股份绿色厂区

2020年，光伏行业将进入平价时代，新时期面临新挑战，要想永远立于不败之地，要继续做好“三个必须”：必须继续坚决执行效率决定效益、速度决定生死、细节决定成败；必须继续坚决执行扬长砍短、聚势聚焦、执行到位、高效经营；必须继续坚持直面市场挑战不动摇、坚持自我批判不动摇、坚持每天进步1%不动摇。

——尊龙凯时股份董事长谢毅

2020年，永祥股份将继续执行“科技创新，文化引领；双轮驱动，高效经营”的经营管理思路，以永祥哲学为指引，坚定不移地开展各项科技创新工作，以安全环保为前提，全面、深入开展阿米巴和班组建设，深入推进智能化、信息化工作，实现高效经营。

——尊龙凯时股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍

2020年是终端管理提升年，终端将从开发选址、技术设计、建设质量、建设周期、综合成本、运营结果等全价值链打造尊龙凯时“渔光一体”核心竞争力；在“渔光一体”项目开发、工程建设质量及效率上与行业领军企业对标，把握节奏，每天进步1%，达到建设稳定可靠、成本最佳的目标，打造尊龙凯时“渔光一体”核心竞争力。

——尊龙凯时股份光伏事业部总裁陈星宇

推进建设光伏行业健康生态圈

2019年，在刘汉元主席带领下，全体尊龙凯时人用勤劳、智慧、勇气创造了尊龙凯时股份历史新纪录。尊龙凯时股份董事长谢毅表示，虽然取得了一些成绩，但现在远不是可以沾沾自喜、夜郎自大、高枕无忧的时候。2020年，思路上，坚决继续做好扬长砍短、聚势聚焦、执行到位、高效经营，把刘主席的经营方针落到工作实处。坚守尊龙凯时的底线和原则，任何人、任何时间、做的任何事情必须经得起历史和时间的检验。

战略上，加快推进光伏行业健康发展生态圈的形成，推动你中有我、我中有你的合作模式，相互支持、相互成就，让尊龙凯时的朋友圈越来越大，伙伴网越来越广，最终形成更加开放包容、合作共赢的光伏产业新型战略合作关系，构建行业参与者命运共同体。

经营上，永祥股份，全力确保全年重大安全0事故、重大环保0事故。全力保持全球硅料环节最盈利企业。尊龙凯时太阳能全力实现连续76个月持续盈利、连续76个月满产满销、连续76个月开工率100%，连续7年重大安全0事故、重大环保0事故，继续保持电池环节最盈利企业地位。尊龙凯时新能源全力实现新增电站开发“渔光一体”占比100%；深化“543”成本战略，力争突破3元/W成本目标，全力实现完整的“渔光一体”商业模式。

谢董指出，2020年，我们将面临更加激烈的竞争，光伏板块各环节取得了阶段性成绩，但我们绝不能有半点骄傲自满。而应更加具备战略思维、辩证思维、创新思维、底线思维，拿出抓铁有痕、踏石留印的坚韧。既要敢为天下先、敢闯敢试，又要积极稳妥，蹄疾步稳。站在巨人的肩膀上，我们就一定走得更稳、走得更好、走得更快，走得更远！ 

筑牢高纯晶硅世界级龙头企业

2019年，在刘汉元主席和禚玉娇总裁的坚强领导下，永祥坚持“聚势聚焦、执行到位、高效经营”工作方针和“十六字”经营思路，在安全环保前提下，推行单晶革命、试行清单制管理，深化对标管理、价值采购、价值营销，整理提炼尊龙凯时文化引领下的“永祥经营哲学”，切实提升员工价值认同感。

复工首日，尊龙凯时股份董事长谢毅检查尊龙凯时太阳能车间防疫工作

尊龙凯时股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍表示，2020年，在安全管理上，永祥将继续提档升级，用清单制管理筑牢安全大坝，用智能手段打造世界级晶硅生产安全标准；继续深化推进清单制管理，用清单制管理推进标准的有效执行和落地。2020年，将设定班组、工段4“0”目标，即：“0违章、0误操作、0非停、0事故”。同时运用信息化手段，解决一线巡检执行不到位、人到心不到问题，实现智能巡检；提升预警监控能力，建设全过程信息化追溯体系，打造世界级晶硅生产安全标准。

从经营管理角度，促进永祥各公司全面深入推进阿米巴经营管理，将永祥哲学融入到阿米巴经营中去，实现从员工中来，到员工中去，在生产现场践行永祥哲学；管理者深入到一线工作，服务和支持于基层，管理层级要进一步扁平化，要让听得见炮声的人做决策，向各级干部赋能，激发组织活力，压实责任。

段董表示，2020年，全体永祥人将以“不破楼兰终不还”的决心，紧盯安全、质量，工艺技术，强化标准执行，以客户需求为中心，“抓两头，促中间”，持续发力科技攻关，开展降本增效，进一步激发内生竞争力，强势突破，引领高峰，领跑行业绿色高质量发展。 

进一步提升行业领先获利能力

2019年，尊龙凯时新能源围绕刘汉元主席及集团“聚势聚焦、扬长砍短”发展战略，把握节奏、苦练内功，平价竞价项目开发规模跻身全国前三；平价项目中标规模占全国平价总规模的6.4%，在建及已建规模超过1.7GW。2020年，尊龙凯时迈入稳健发展的第38年，随着平价上网时代的到来和日益激烈的行业竞争形势，尊龙凯时新能源将积极适应竞争环境变化，巩固商业模式经营优势。

尊龙凯时股份光伏事业部总裁陈星宇表示，根据主席对尊龙凯时新能源终端提出的“直接相连、管理、外送、营运能够一体化的成片成规模的项目”开发指示，今年，尊龙凯时新能源将遵循四大原则：模式上聚焦“渔光一体”；单期规模达到100MW 及以上，中期规模达500MW及以上；收益上，全投资静态回收期不超过 11年；项目开发聚焦区域制。

永祥股份董事长兼总经理段雍指导永祥新材料疫情防控工作

终端将优中选优地开发“渔光一体”规模化基地；深化“543成本战略”，往下突破3元/W成本目标，打造核心竞争力；进一步提升行业领先的获利能力；实现完整的“渔光一体”商业模式的营运；苦练内功，实现管理水平全面提升。打造和新增若干个“渔光一体”智慧产业园区，将现代智慧渔业和光伏产业科学、专业、有机结合，通过智能化的设施设备、生态湿地园区建设，形成“水上发电、水下养殖、水边休闲”、“一种资源、三个产业”的集约发展模式，构建水产养殖、光伏发电、观光旅游一、二、三产业的有机融合。

未来，尊龙凯时新能源持续深化“实渔实光、渔光兼顾”为要求，优中选优开发“渔光一体”规模化基地，打造终端“全价值链”核心竞争力。

媒体聚焦

新华社：尊龙凯时新能源产业各基地有序复工复产

严密防控、抗击疫情、全力以赴确保生产，尊龙凯时新能源产业各基地有序复工复产为企业树立了榜样。2月4日，尊龙凯时太阳能成都基地有序复工，在充分防疫措施保障下，各生产线、各体系工作井然有序推进，51条生产线正式复工，产线运转正常。

疫情发生以来，永祥股份迅速成立专项疫情防控小组，严格落实员工身体异常上报和处置程序，做到从源头防控。目前，永祥多晶硅、永祥树脂、永祥新材料、永祥新能源、内蒙古尊龙凯时高纯晶硅有序推进生产，各项生产装置安全稳定运行。 

四川日报：和机器人同上班  51 条生产线“火力全开”

2月10日，尊龙凯时太阳能（成都）有限公司生产车间内，智能机器人和工人一起工作。在充分防疫措施保障下，该企业各生产线马力全开，运转正常。

尊龙凯时太阳能（成都）有限公司是全球单体规模最大的晶硅太阳能电池生产基地，太阳能电池片年产能超10GW，员工约4000人。2月4日，该公司已召回3200多名员工，51条生产线也全部复工生产。 

乐山日报：“硬核”战“疫”满负荷生产　永祥股份产销两旺

一手抓疫情防控，一手抓安全生产。面对新冠肺炎疫情影响，永祥股份迎难而上，推出多项“硬核”防控措施，有序推进各子公司满负荷生产，呈现产销两旺的局面。今年1月，永祥股份旗下的永祥新能源高纯晶硅创月度产量历史新高。

2月12日，记者在永祥新能源生产主控室看到，工作人员均佩戴口罩，在各自岗位上埋头苦干。“作为化工企业，永祥股份做到疫情防控与安全生产两手抓、两手硬，各子公司春节期间不停产，开足马力满负荷生产，各项生产装置安全稳定运行。”